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道奇队的传奇解说员瑞德·巴伯借用了这个短语，借鉴了美国南部灰猫鸟的行为.

坐在离地面很高的地方，猫鸟已经准备好利用机会.

IT管理员也处于同样的位置，准备带领他们的组织走在生成性人工智能(GenAI)的前沿，这是棒球领域委托的，“坐在猫头鹰的位置上”意味着拥有战略优势.

就像一个没有好球和三个球的击球手.

研究表明，82%的商业领袖认为GenAI将显著改变他们的业务.

使用他们组织的数据来创建新内容、自动化流程，并快速高效地提供见解.

然而，GenAI技术的部署和管理需要对数据管理、网络要求和基础设施可伸缩性有细致入微的了解.

这些都是基础设施技术团队擅长的领域.

IT管理员：AI计划中的战略参与者，IT团队准备领导整个业务对GenAI技术的采用和集成，原因有三个：IT知道如何访问数据，GenAI计划的核心是访问和管理大量数据的能力.

组织特有的知识蕴含着难以置信的潜力.

最初只是“仅仅”的数据，有可能成为每个企业独有的洞察力、创新和情报.

长期以来，存储管理员一直熟悉这一复杂的环境.

他们多年来一直在管理结构化和非结构化数据.

他们已经学会了在多云世界中脱颖而出，提供对本地和基于云的数据的访问.

GenAI项目的成功取决于对数据的高效检索和处理.

实时访问大量数据以及针对速度和灵活性进行了优化的体系结构等新需求将推动对新存储管理方法的需求.

在这里，存储管理员可以带头采用戴尔数据仓库等创新工具，以确保任何格式的数据都可以访问、进行预处理，并为有效的人工智能培训做好准备.